Cerrar panel

Cerrar panel

Cerrar panel

Cerrar panel

Relaciones laborales Act. 15 sep 2017

Transformar la forma de hacer banca en Colombia: el gran reto

Con un llamado a avanzar en proyectos que permitan cambiar la forma de hacer banca en Colombia por parte del 'country manager' de BBVA Colombia, Oscar Cabrera Izquierdo, finalizaron las jornadas de planeación estratégica adelantadas en Bogotá, en las que participaron más de 300 empleados de la entidad.

fotografía de Oscar Cabrera SDA Colombia

“Todos hacemos parte de esta transformación. Tenemos que trabajar unidos para retar el modelo. El país viene avanzado en materia de digitalización pero hay un amplio espacio para crecer. Y desde BBVA debemos liderar ese cambio”, afirmó Óscar Cabrera.

En  el marco de estas jornadas en las que se congregaron más de 300 empleados de diferentes áreas de BBVA, Cabrera Izquierdo hizo énfasis en la necesidad de avanzar de manera decidida en la estrategia de digitalizar el mercado colombiano. “Este es un equipo multidisciplinario y debemos continuar trabajando con flexibilidad y con foco en desarrollar productos de valor para el cliente”, agregó el 'country manager' de BBVA Colombia.

fotografía de Grupos de trabajo SDA Colombia

En las jornadas de planeación estratégica, adelantadas en Bogotá,  participaron más de 300 empleados de BBVA Colombia. - BBVA

Por su parte, Pedro Buitrago, vicepresidente de Business Development de BBVA Colombia, invitó a los asistentes a continuar avanzado en el desarrollo de diferentes proyectos. “Sobrepasemos las limitaciones y las demoras, solucionándolas lo más rápido posible”, señaló. “A esta parte del año contamos con avances importantes y el propósito es terminar el año con un balance positivo”.

Así mismo, Jorge Hernández, vicepresidente de Recursos Humanos de BBVA, destacó la realización de estas jornadas en línea con los cambios que se vienen generando en BBVA con miras a avanzar en la transformación digital de la entidad. “Desde Recursos Humanos venimos acompañando y apoyando estas nuevas formas de trabajo, los avances en la metodología 'Agile' y  la incorporación de nuevos equipos provenientes de diferentes áreas. Así que cada vez somos más trabajando en la transformación de BBVA”.

Para terminar la jornada, Óscar Cabrera subrayó: “Tenemos que ser capaces de sugerir los cambios pertinentes que hagan mover al sistema, para que las cosas sucedan de verdad de una manera distinta”. Los quiero felicitar por sobrepasar estas jornadas maratónicas de trabajo. Adelante con todos estos proyectos”, puntualizó.

Planificación Trimestral BBVA