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Ricardo Forcano: “La inteligencia colectiva es clave para la transformación de las empresas”
Los liderazgos que transforman organizaciones hoy se construyen apoyándose en la tecnología y la comunicación. Los cambios deben ser claros y compartidos. El aprendizaje continuo es una de las maneras más acertadas para adaptarse a dicha transformación. Y la inteligencia colectiva será una de las claves del éxito.
Este mes en Deep Talks, uno de los podcast de BBVA, charlamos con Ricardo Forcano. Apasionado de la montaña y del Pirineo, este zaragozano ha trabajado durante 10 años en BBVA impulsando el desarrollo y la transformación trabajando en "todas sus dimensiones". Acaba de publicar ‘La red de aprendizaje’, una guía de transformación digital para empresas inspirada en BBVA, en las que plasma las lecciones aprendidas por su autor en su vida profesional.
Para Forcano, que en la actualidad profesionalmente se dedica a la investigación académica en torno a la "inteligencia colectiva", colabora con algunas compañías tecnológicas e imparte clases en el IESE, “las empresas necesitan construir ventajas competitivas que les permitan crecer y perdurar en el tiempo”.
No tiene dudas de que “la única ventaja competitiva sostenible es la capacidad de aprendizaje continuo” y que eso sirva para que la organización “sea capaz de transformarse y desarrollar nuevas capacidades”.
Por eso, considera que los “cambios en una organización deben ser claros y compartidos” y “tener coherencia sobre todo cuando hay que tomar decisiones difíciles”. Y para ello “el aprendizaje continuo” es el elemento esencial para que las organizaciones puedan adaptarse a este escenario de cambios cada vez más rápidos.