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Incentivar más la IED hará visible el impacto del nearshoring

La inversión extranjera directa (IED) es una de las variables más relevantes para la economía. Ante la llegada del nearshoring a México el análisis sobre su reflejo en la IED se vuelve fundamental para conocer el alcance que este fenómeno está teniendo en el país y entender el rumbo que debería tomar para crecer y lograr un impacto mayor en la economía mexicana.

IED

Carlos Serrano Herrera, economista jefe de BBVA México, destaca las cifras de IED reportadas por la Secretaría de Economía del año 2023, en las que esta variable alcanzó los 36 mil millones de dólares, lo que representa un crecimiento anual de 27%,“después de ajustar por las operaciones atípicas de Aeroméxico y Televisa en 2022”.

En el artículo ¿Es visible el nearshoring en la inversión extranjera directa?, publicado en el periódico El Financiero, el economista explica que el primer reflejo de estas cifras es que el país continúa siendo atractivo para los inversionistas extranjeros; es decir, un 2% del PIB corresponde a la IED del año pasado, “lo cual significa que México podría financiar -prescindiendo incluso de los flujos de portafolio- la totalidad del déficit de cuenta corriente que el año pasado ascendió a alrededor del 0.3% del PIB (5,700 millones de dólares), e incluso, financiar el nivel estructural de dicho déficit que en BBVA México estimamos de alrededor de 1.5% del PIB”.

“A pesar de todo el ruido, China no figura entre los primeros diez países, aunque existe la posibilidad de que empresas chinas inviertan a través de filiales establecidas en otros países”

Serrano precisa que los países que más aportaron a la IED de México, fueron Canadá, Estados Unidos y España; es decir, el 58% de esta variable, y hace énfasis en que “a pesar de todo el ruido, China no figura entre los primeros diez países, aunque existe la posibilidad de que empresas chinas inviertan a través de filiales establecidas en otros países”. El destino que tiene esta inversión en el país ha sido para los estados del Norte y del Bajío por ser los de mayor actividad manufacturera.

Con respecto a la Ciudad de México, el titular de BBVA Research en el país aclara que pese a que es el principal receptor de la IED con el 31% de los ingresos, se debe entender esta cifra por ser la capital donde se encuentran domiciliadas las empresas extranjeras pero no es la localidad estatal donde se operan estas inversiones. También aclara que se debe poner foco en los estados tanto del sur del país que no reciben cantidades significativas por concepto de IED y por esto es crucial que se incentive la inversión en energía (ductos de gas y plantas generadoras de energía limpia), capacitación de trabajadores y en infraestructura de transporte.

De acuerdo con Serrano, aún cuando la IED ha mostrado un incremento, es claro que en este momento no se percibe el impacto del nearshoring, ya que es la variable donde se deberían reflejar estos efectos, por lo que anticipa que “China pierde este tipo de inversión de forma muy significativa y México debería ser el país mejor posicionado para captar esos flujos. Sin embargo, el monto en que ha crecido este tipo de inversión en México es una fracción pequeña de las salidas de capitales de China, siendo otros países como Vietnam los que han tenido ganancias mayores”.

El economista jefe de BBVA México señala que el 74% de la IED corresponde a empresas que reinvierten sus utilidades y tan solo el 13% del total de la IED es por concepto de inversiones nuevas. Y puntualiza: “estamos hablando de que en 2023 las inversiones nuevas ascendieron solamente a 4,800 millones de dólares, un monto inferior a los que recibía el país hace seis años”, por lo que sería relevante lograr una disminución de las empresas en China y traer esas inversiones a México.

De cara a la nueva administración, Serrano advierte que el gran reto para aprovechar el nearshoring en México está en “cambiar el rumbo de la política energética para asegurar a los potenciales inversionistas que tendrán una oferta suficiente de electricidad no contaminante a precios competitivos”, acción que debe ir de la mano con fortalecer el estado de derecho y disminuir la incertidumbre a los inversionistas extranjeros para garantizar que su operación siempre sea respetando las reglas.

El artículo se publicó en El Financiero el 29 de febrero de 2024 y puede consultarse en este link.