Jon Ander Arzallus (Premio Integra): "Las personas con discapacidad pueden trabajar en proyectos laborales muy potentes"

Jon Ander Arzallus es el responsable de Comunicación y Nuevos proyectos de Gureak desde hace doce años y busca esos nuevos nichos de negocio en los que puedan aplicar todo el conocimiento y la especialización adquiridos tras décadas de trabajo.

Sois los ganadores de la octava edición de los Premios Integra de BBVA ¿Cómo se ha recibido este reconocimiento en Gureak?

Muy bien. Es un premio a nivel nacional y con el prestigio que le da una entidad como BBVA, por lo que creemos que avala nuestra posición como referente en la discapacidad. Solemos decir que el modelo vasco es un referente en este ámbito y Gureak es la organización más grande y visible del modelo, por lo que este premio tiene mucho valor para nosotros.

¿Este tipo de premios contribuyen a visibilizar el problema de la integración laboral de personas con discapacidad?

Más que visibilizar el problema, lo que se visibiliza es que se pueden hacer proyectos laborales muy potentes y sostenibles y, a la vez, estar dando solución a unas necesidades sociales.

¿Hay una evolución positiva en la integración de personas con discapacidad?

Sí. Socialmente está muy aceptado que una persona con discapacidad está en todos los ámbitos de la vida. En la parte laboral, sobre todo en la integración laboral en empresas ordinarias, todavía queda bastante camino por recorrer. No ha ayudado mucho la desaparición de las ayudas al mantenimiento del empleo en las empresas ordinarias. Al no tener incentivos económicos y al existir mucho desconocimiento de cómo es trabajar con personas con discapacidad, siguen existiendo barreras de entrada. Nosotros damos asesoramiento gratuito y acompañamos a las empresas, pero incluso así son poquitas las que deciden dar el paso.

¿A qué respondía Gureak cuando se creó hace más de 40 años?

Responde a un impulso de las familias de personas con discapacidad de Gipuzkoa, que habían conseguido fondos para construir una red de catorce centros especiales de educación, uno por cada comarca de la provincia. Vieron que, finalizada esa etapa escolar, había que buscar una alternativa ocupacional y así comenzaron a trabajar en tres tallecer de Legazpi, Bergara y San Sebastián, donde conseguían pequeños encargos de empresas industriales de la zona.

Poco después se dieron cuenta de que era vital darle una gestión empresarial a la iniciativa y crearon una sociedad anónima sin ánimo de lucro, donde se implicaron empresarios de la provincia, para que sus métodos de gestión se comenzasen a emplear desde el principio en Gureak. Casi desde el principio se utilizó la fórmula actual, donde buscamos que el máximo de ingresos venga de la actividad comercial, complementado con unas ayudas al empleo, que hacen que la actividad sea sostenible.

Gureak comenzó buscando salidas a personas con discapacidad intelectual. ¿Cuándo se decidió atender a otro tipo de discapacidades?

En cuanto se empezó a diversificar la actividad, a mediados de los 80. Los gestores se dieron cuenta de que era necesario crear equipos de trabajos mixtos, porque hacía falta personal con más autonomía en las actividades de servicios.

Más tarde, en el año 1998, la Diputación Foral de Gipuzkoa recibió una petición de crear un centro similar a Gureak para personas con enfermedad mental y decidieron integrarlo a nuestros métodos de trabajo, que ya funcionaban de manera satisfactoria.

Creemos que en la hostelería, los alojamientos y la restauración puede haber importantes nichos de creación de empleo para personas con discapacidad.

¿Qué tipo de trabajos estáis desarrollando en estos momentos?

En la actualizad, Gureak trabaja en tres ámbitos: el industrial, el de servicios y el marketing.

Del lado industrial, estamos trabajando para empresas multinacionales muy importantes, tanto del sector automoción como del sector eólico y eléctrico, a los que les hacemos productos o componentes que se colocan en grandes instalaciones suyas. Por ejemplo, en un faro de vehículos proveemos el cableado e instalación eléctrica. Además, también tenemos clientes locales como el Grupo Mondragon o la ferroviaria CAF.

En la parte de servicios, el ámbito de trabajo es mucho más local. Ofrecemos servicios integrales de limpieza, jardinería, lavandería, seguridad, etc. La mitad de nuestros clientes en servicios pertenecen al sector público a través de concursos, aunque lo que todos ellos saben es que, contratando a Gureak, tienen resueltas varias de sus necesidades, ya que tenemos muy diversificada la actividad.

La tercera parte es la del marketing, tanto online como offline. Las principales agencias están en Madrid y Barcelona, así que tenemos dos oficinas comerciales en esas ciudades, para gestionar esas cuentas.

¿Tenéis previstos nuevos proyectos?

Sí, queremos integrar más servicios en nuestra nueva cocina central, porque creemos que en el mundo de la alimentación, desde la huerta a la comercialización, tenemos muchas posibilidades de diversificarnos y generar muchos puestos de trabajo. Es, precisamente, el proyecto que hemos presentado al programa de BBVA Momentum Project.

Estamos poniendo en marcha huertas de producto ecológico, el año pasado abrimos nuestro primer supermercado y creemos que podríamos elaborar productos elaborados con nuestra materia prima para llevarlos a domicilios de, por ejemplo, personas mayores.

Por otra parte, en la parte industrial estamos buscando la diversificación de productos y servicios para nuestros clientes multinacionales. Nos gustaría entrar en sectores como el de la salud y el envejecimiento, donde podríamos aprovechar el conocimiento que ya tenemos en el sector de la automoción.

Por último, hemos observado que el turismo está creciendo a ritmos muy importantes en el País Vasco, con ritmos superiores al 20% anual. Por eso, creemos que en la hostelería, los alojamientos y la restauración puede haber importantes nichos de creación de empleo para personas con discapacidad.