La tecnología también necesita 'role models' inspiradores

Andrés Leonardo Martínez -'developer program manager' en Google- aterrizó en España en 2013 después de pasar unos años en Reino Unido: “Llegué en plena crisis con el objetivo de ayudar a que se creasen empresas y a formar un tejido empresarial”. Lo primero que pensó que faltaba en el sur de Europa, y que en cambio sí existía en Silicon Valley o Tel Aviv, era “masa crítica”. Para Martínez, “en estos sistemas se concentra gente muy inteligente, con muchas ganas de hacer cosas y con recursos. Se dan todas las circunstancias para que el tejido emprendedor se desarrolle”. Algo que no encontró en Europa.

Como contó en el evento sobre el ecosistema emprendedor español y europeo celebrado en Campus Google en Madrid, desde la compañía tecnológica estadounidense se fijó como objetivo “conectar a gente y desarrollar mecanismos, redes y conexiones virtuales”. Algo que no es fácil en un continente con más de 30 idiomas diferentes y más de 70 millones de personas.

Los objetivos que se marcó el equipo liderado por el ingeniero informático de Google fue “primero conectar a la comunidad en Europa, después instruir tecnologías, procedimientos y metodologías para favorecer el desarrollo de las empresas”.

Con todo esto en mente, añadió el 'developer' de Google, “comenzamos a mapear todo el ecosistema de emprendedores, los fondos, aceleradoras, 'startups', individuos... para crear una masa crítica que culminó con la apertura de Campus Google y la conexión de  iniciativas en España y en Europa”.

¿Qué marca la diferencia para que un país o una empresa tenga éxito? El especialista de Google lo tiene claro: el talento. Y puso de ejemplo de nuevo a América. “Decir que Argentina es uno de los países que mejor ecosistema de emprendedores tiene no le sorprende a nadie. Hay compañías con más de 100 millones de usuarios. ¿Por qué ocurre? Argentina encontró una vía de comunicación, una vía de financiación y gente muy ágil mentalmente para conectar con los mercados y la inversión en Estados Unidos. Lo que marcó la diferencia con otros países fue la gente, esos emprendedores que viajaron por todo el mundo”.

Martínez remachó: “Desde muchos puntos de vista Argentina no es el mejor lugar del mundo para crear una compañía, pero el mercado de bienes digitales despegó porque la gente marcó la diferencia”.

El especialista explica que actualmente “hay un problema de población: la gente a la que le gusta la tecnología no es suficiente para dar salida a las empresas que necesitan técnicos. Tienes que estudiar una carrera de cinco años, no es una cosa trivial que puedes aprender en dos días”.

Martínez señala que la falta de talento no se va a solucionar a corto plazo y  resalta la importancia de “fomentar la tecnología desde la edad temprana. Igual que hay 'role models' de pintura, de cine o de deportes, también tiene que haberlos de tecnología para que los jóvenes lo vean como una opción”.

Actualmente, añade el desarrollador de Google, “las empresas, a corto plazo, pueden atraer talento básicamente pagando más”. Pero es complejo, porque una empresa puede pagar acorde al valor que genera: “Si soy una 'startup' que vende productos que importo de China el margen me permite pagar poco, si soy una empresa que hace páginas webs o desarrolla tecnología 'blockchain', puedo pagar mucho más”.

Martínez apunta también al sistema educativo: “Las políticas de transferencia de conocimiento están poco desarrolladas en España. Por ejemplo, un informe de Elsevier sitúa a la Universidad de Granada entre las cuatro más activas del mundo en publicación de 'machine learning', incluyendo al MIT, la Universidad de Carnegie Mellon o la de Singapur. Es asombroso que no saliese en ningún telediario”.

El ingeniero informático pide “más transferencia para desarrollar productos de alto valor añadido y así poder pagar salarios más altos”. Pero no será suficiente, insiste Martínez, “a  medio y corto plazo, la necesidad de las empresas pasa claramente por el desarrollo activo de talento. Tienen que incorporar gente lo antes posible y que ésta tenga la oportunidad de desarrollarse internamente”.

Y una vez que se localiza el talento... ¿Qué aportan las 'startups' a bancos como BBVA? Para Martínez a todas las empresas grandes “les interesa favorecer el desarrollo de ciertos ecosistemas; básicamente hay tendencias y metodologías, que no se pueden aprender hoy en día en ningún sitio. El ecosistema de emprendedores es un entorno donde la gente aprende de forma colaborativa y esto facilita el que las empresas puedan adquirir talento”.

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