Qué significa ser 'solopreneur': ventajas y desventajas

Sergey Brin y Larry Page.  Bill Gates y Paul Allen. Steve Jobs y Steve Wozniak. En el momento de crear un negocio, muchos emprendedores optan por hacerlo en equipo. Pero también hay ejemplos destacados de los que deciden tomar el camino alternativo y emprender solos. El máximo exponente es Jeff Bezos, que lanzó en los 90 una librería 'online' convertida con el tiempo en uno de los mayores gigantes del comercio electrónico, Amazon.  Otro ejemplo es Pierre Omidyar, un desarrollador que creó un sitio de subastas que se transformaría en eBay.

En el día a día, se pueden encontrar numerosos ejemplos de emprendedores en solitario, desde los profesionales que inician negocios tradicionales como peluquerías o panaderías a los que apuestan por el entorno 'online' y lanzar sus propias plataformas de 'e-commerce', o crean una empresa de desarrollo web, diseño web o comunicación 'online'. En el ecosistema de innovación, también existen ejemplos de 'solopreneurs': un 6% de las startups en España han sido creadas por un único fundador, de acuerdo con el informe Mapa del Emprendimiento 2022 publicado por South Summit.

Qué es un 'solopreneur'

"El emprendedor que crea, lidera y desarrolla su startup por su cuenta, sin equipo fundador y es un autónomo 3.0". Así define el citado informe al 'solopreneur'. El concepto, que comenzó a utilizarse en Estados Unidos, ya está integrado en diccionarios como el de Merriam-Webster. Esta editorial les define como profesionales que "organizan, gestionan y asumen los riesgos de un negocio o empresa sin la ayuda de un socio ".

Ventajas y consejos de emprender solo

• Libertad en la toma de decisiones. Al no tener que debatir con otros miembros del equipo, tienen la total potestad de decidir qué iniciativas llevar a cabo y cómo priorizar los proyectos.
• Control del proyecto. Los 'solopreneurs' poseen todas las participaciones accionariales de la empresa en un primer momento. No tener la necesidad de repartir esas participaciones con otros socios hace más sencilla la constitución de la empresa y evita problemas futuros, si, por ejemplo, uno de los fundadores decide abandonar la compañía.

Para extraer el máximo provecho de estos beneficios, los 'solopreneurs' pueden recurrir, por ejemplo, a herramientas digitales para agilizar la gestión del negocio, en ámbitos como la logística, el análisis de datos o la atención al cliente. También pueden seguir algunos consejos para que su proyecto evolucione.

• Validación de la idea. Aunque los 'solopreneurs' no cuenten con un equipo que le reporte opiniones sobre su proyecto, estos emprendedores deben tener en cuenta que es necesario validar el producto desarrollado con el público y pivotar su modelo de negocio si la propuesta desarrollada no tiene la acogida esperada.
• Jerarquización. Asumir todas las tareas y responsabilidades de una compañía supone un desafío para los 'solopreneurs'. Aprender a priorizar tareas y buscar soluciones digitales y metodológicas que le ayuden a organizarse mejor hará que trabajen de forma más eficiente.

Desafíos de emprender solo

Construir un negocio desde cero como 'solopreneur' también está ligado a algunos retos que son necesarios tener en cuenta. Por un lado, al emprender de manera independiente, los emprendedores solitarios no cuentan con la posibilidad de repartir responsabilidades y liderazgo con otros fundadores en las áreas estratégicas de la compañía. Por otra parte, pese a que pueda consultar otras opiniones expertas a asesores u otros miembros del equipo, a estos emprendedores les faltará contar con los puntos de vista de otros socios que conocen la trayectoria del proyecto de forma similar a él.

En cualquier caso, independientemente del modelo a seguir, en ocasiones una buena idea y un emprendedor dispuesto a materializarla pueden ser elementos suficientes para emprender. Para ello, aliados como BBVA Spark están al lado de todos aquellos que deciden abrir nuevas oportunidades a través de una solución integral.