La banca tradicional en el mundo cripto, un puente hacia la confianza

Hace apenas un año y medio BBVA, a través de su filial en Suiza, lanzó una innovadora oferta bancaria para clientes particulares e institucionales de banca privada y a través del servicio New Gen, que permite combinar la inversión en activos tradicionales con la compraventa y custodia de criptoactivos.

En su formato original, las transacciones de criptomonedas siempre se han considerado operaciones donde los clientes tenían el 100% de la responsabilidad, tanto en su intercambio como en la custodia. Según ha ido creciendo el ecosistema, con cada vez un mayor número de protocolos y casos de uso, se ha ido convirtiendo en un espacio más y más complejo que necesariamente requiere de la implicación de otros actores para salvaguardar la seguridad y la confianza dentro de este entorno. Del mismo modo, los usuarios que operan con tecnología ‘blockchain’ requieren mayores niveles de sofisticación en las infraestructuras y mecanismos para garantizar soluciones que minimicen los riesgos operacionales y de contrapartida.

Por supuesto, el sector financiero y en concreto los bancos, no son ajenos a este proceso de profunda transformación. “Nos encontramos ante un momento de convergencia tecnológica sin precedentes que implica cambios importantes en las estrategias de distintos sectores, y uno de los más afectados junto con el tecnológico en sí mismo, es la industria financiera. En este sentido, debemos elevar nuestra sensibilidad a los cambios y convertirnos en ejes transformadores para seguir aportando valor a la sociedad, siendo más rápidos, más eficientes, más predecibles y, por tanto, más confiables”, apunta Alfonso Gómez, CEO de BBVA Suiza.

La custodia siempre ha sido una actividad tradicional de la banca y es aquí donde se puede seguir aportando mayor confort de cara a la regulación, no solo por la propia experiencia en la materia, sino también por la capacidad de integrar bajo un mismo paraguas ambos mundos, con todo lo que implica de cara a los clientes bancarios.

En este sentido, BBVA pone la educación financiera como eje transformador para que la transición a las finanzas digitales 2.0 se aplique con todas las garantías. Uno de los grandes retos está en poder avanzar al ritmo que lo hace la industria y trasladar este conocimiento a los distintos departamentos que componen el banco, desde desarrollo tecnológico y operativo hasta los equipos legales y de riesgos, para trabajar en una misma dirección y con una visión clara al servicio de los clientes.

En el mundo actual emergen nuevos modelos de negocio de forma continua, además opera 24/7 y tiene liquidez automática para sus activos, a menudo distribuidos globalmente. Este nuevo espacio debería ser capaz de impactar positivamente en la sociedad y mejorar la cobertura de las necesidades, elevando así la productividad y seguridad del sistema.

Alfonso Gómez destaca que “como banco, la depositaría y custodia de estos activos es la pieza angular de la confianza en este sistema, y nuestra misión debería pasar por jugar un rol absolutamente crítico para facilitar a nuestros clientes una fuente de liquidez con garantías que asegure la convergencia absoluta entre un mundo tradicional y el digital, actual y a futuro”. Asimismo, señala que “creemos en la tecnología 'blockchain' como fuente de liquidez y eficiencia en el sistema. Cuando estos activos son divisibles, se genera una democratización no solo en términos de acceso a la tecnología, sino como forma de acceso a una sociedad más justa”.