Cuáles son los 10 errores más comunes de un emprendedor

El 59,6% de las empresas que se crean en España no supera los cinco años de vida, según el último informe 'Crecimiento empresarial' publicado por Cepyme. Países como Bélgica, Portugal, República Checa y Francia cuentan con las empresas que más sobreviven a estos primeros cinco años de vida, según el mencionado informe. En América Latina, el promedio de vida de las startups que fracasan ronda los 2,44 años y solo un 15% de ellas ha decidido pivotar el modelo de negocio antes de echar el cierre, según el informe '¿Por qué fracasan las startups en Latinoamérica?' de Rockstart.

Los errores que cometen los emprendedores repercuten en el proyecto y también en la toma de decisiones que pueden afectar a la resolución de situaciones adversas. Los problemas relacionados con el 'product-market-fit' (encaje en el mercado del producto), la dificultad para cubrir las necesidades de mercado o la falta de competitividad del producto son los factores principales del fracaso, de acuerdo con el mencionado documento de Rockstar.

Diez errores comunes de un emprendedor

Al igual que hay diferentes tipos de proyectos, hay distintos tipos de emprendedores  y diferentes motivos para que un proyecto llegue al fracaso. Pero también existen algunos errores comunes que se suelen cometer. Abordarlos desde un principio servirá a otros a aprender a emprender.

1. Ser demasiado optimista

Ser capaces de creer en una idea y ver su potencial cuando otros no son capaces de hacerlo es, en ocasiones, el factor determinante para alcanzar el éxito. Este optimismo no debe confundirse con la sobreestimación del proyecto. Pensar que algo va a funcionar no es una garantía de éxito.

Es importante que el emprendedor mantenga el optimismo, pero al mismo tiempo haga un ejercicio constante de medición de resultados y sea capaz de implementar cambios estratégicos cuando la situación lo requiera. En este contexto, destaca la metodología 'Lean Startup', basada en lanzar productos mínimos viables (MVP, por sus siglas en inglés) y testarlos rápidamente para, de este modo, ayudar a la creación de un buen producto a través del ensayo y error.

2. Falta de conocimientos

Uno de los errores más comunes que cometen los emprendedores es carecer de los conocimientos necesarios para el proyecto. En este punto, se vuelve de especial relevancia la formación y la actualización constante a las nuevas tendencias, la experiencia profesional y el correcto desarrollo de un plan de negocio que aporte toda la información posible no solo sobre el proyecto, sino también sobre el estado del mercado y los competidores.

3. Mala planificación financiera

La mala planificación financiera es uno de los principales errores que cometen los emprendedores antes de iniciar un proyecto. Es necesario contar con una correcta planificación que determine al detalle todos los aspectos económicos del negocio y que esté alineada con sus objetivos. En este contexto, la educación financiera para empresas se vuelve de vital importancia. Comprender el impacto económico de sus decisiones, contar con más información a la hora de decidir, crear mejores presupuestos, perfeccionar habilidades de negociación o ser económicamente eficientes son algunos de los conocimientos que aporta esta materia.

4. Pasar de la pasión a la obsesión

En ocasiones, los emprendedores no son capaces de ver la realidad del negocio o de tomar decisiones estratégicas porque están demasiado enfocados en sus ideas de partida o en conseguir unos objetivos que es posible que ya no apliquen en un mercado en constante transformación. Esto hace que se olviden de flexibilizar el proyecto o de pivotar el modelo de negocio de acuerdo con las circunstancias. Saber mantener la pasión sin perder de vista los objetivos del negocio es de vital importancia para el éxito del proyecto.

5. La selección de talento

La elección del equipo de trabajo que va a llevar a cabo el proyecto es un factor determinante. Los criterios de captación deben pasar por elegir a los perfiles profesionales más adecuados:  aquellos que cuentan con la formación, los conocimientos y la experiencia necesaria para el proyecto. En este contexto, el sector 'HR Tech' (tecnología aplicada a los recursos humanos) ofrece soluciones innovadoras basadas en las nuevas tecnologías que han revolucionado el mundo de la gestión del talento.

6. Falta de dedicación

Ser emprendedor es más que emprender un negocio: supone un estilo de vida. Los emprendedores hacen sacrificios, dedican esfuerzos y emplean largas jornadas de trabajo para que un proyecto funcione. A la hora de decidir emprender un proyecto, es conveniente tener en cuenta que este va a requerir mucho esfuerzo, sobre todo en las primeras etapas de vida, y no subestimarlo.

7. Poca resiliencia

Ser resiliente significa ser capaz de afrontar las adversidades, adaptarse y reinventarse frente a ellas. Esto, más que uno de los errores que cometen los emprendedores, es una capacidad que puede faltarles. La resiliencia, además de una forma de actuar, tiene que ver con una forma de ser y de entender la realidad. Los líderes resilientes tienen la capacidad de cambiar la mentalidad de la organización cuando es preciso, moverse en períodos de incertidumbre y crear confianza entre los suyos ante situaciones adversas.

8. Olvidarse de poner al cliente en el centro

Es común que muchos proyectos se centren en los aspectos económicos, de crecimiento o de escalabilidad y que, en el proceso, se olviden de poner al cliente en el centro. Prestar especial atención al consumidor en cada fase del proyecto es la clave de bóveda para el éxito del negocio. Para ello es importante implementar técnicas de estudio como los 'focus groups' que analizan en profundidad al público objetivo, para tomar decisiones de negocio en función del 'feedback' recibido.

9. Confiar en exceso en la calidad del producto

Entre los errores más comunes que cometen los emprendedores se puede dar la sobreestimación del proyecto y pensar que, por tener un buen producto y de calidad, no es necesario dedicarle tanto esfuerzo, puesto que el negocio funcionará adecuadamente. Centrarse en exceso en la calidad del producto puede hacer que se olviden de otros factores de relevancia para el buen funcionamiento del negocio.

10. Ausencia de opiniones expertas

Cuando aparecen situaciones que escapan al conocimiento y experiencia del emprendedor, es importante acudir al consejo de colaboradores expertos en la materia y evitar dar conocimientos por supuestos. Acudir a asesores expertos puede marcar la diferencia en el camino hacia el éxito de un negocio. En este sentido, BBVA Spark, que acompaña a las empresas de alto impacto, organiza eventos en los que se potencia el 'networking' empresarial y son un punto de encuentro entre expertos de diferentes materias.

Los errores que cometen los emprendedores pueden determinar el éxito de un proyecto y, por eso, es importante formarse de forma continua, relacionarse con otros profesionales de los que poder aprender y en los que poder inspirarse y estar bien rodeado de perfiles que sumen y empujen en la misma dirección que el emprendedor.