Cerrar panel

Cerrar panel

Cerrar panel

Cerrar panel

Cómo usar la tecnología para ser más sostenibles

La tecnología al servicio de la sostenibilidad, este ha sido el reto al que se enfrentaron por unas horas los Ninjas, talento interno de BBVA, junto a uno de sus colaboradores tecnológicos más relevantes, Amazon Web Services. El ‘Sustainability Ninja AWS Gameday’ logró convocar a 270 participantes. Desde AWS no recuerdan haber organizado un Gameday en una empresa que haya suscitado tanto interés y participantes.

ninja_project_tecnología-sostenibles

Que la tecnología y la sostenibilidad van de la mano es un hecho, solo hay que saber cómo utilizar la infraestructura de forma eficiente y aplicarla para conseguir ser más ‘verde’. La propuesta para el ‘Sustainability Ninja AWS Gameday’ se basó en un juego simulando un escenario real de una ficticia ‘startup’ de alquiler de unicornios con praxis poco éticas e insostenibles. Con esta premisa, los participantes debían de aplicar las buenas prácticas sostenibles sobre la tecnología, infraestructura de AWS, para conseguir reducir su huella de carbono. El objetivo: utilizar solo los recursos correctos, en la cantidad y en el momento adecuado. Gran parte del reto consistió en reducir la cantidad de energía no necesaria para la plataforma, utilizando los recursos de computación de manera eficiente.

La convocatoria de participación fue un éxito ya que se alcanzaron los 486 inscritos, de los que, tras una preparación previa, se seleccionó a los participantes finales: 270 participantes, empleados de BBVA que de forma voluntaria se unieron desde seis países diferentes, y divididos en 90 equipos compitiendo simultáneamente en un formato virtual. Además, los pilares de compañerismo y trabajo en equipo, valores fundamentales en BBVA, fueron los protagonistas ya que ninguno de los participantes conocía al resto de sus compañeros de equipo, y se necesitaban los unos a los otros para lograr su objetivo, hacer sostenible una ‘startup’ en apuros.

"Desde Ninja tenemos una metodología diferente para adquirir conocimiento, para nosotros el juego y el aprendizaje van de la mano. Por eso, que AWS nos ayude a conectar nuestro talento interno con un ejercicio que podría ser real, haciéndolo de un modo divertido y original, y tocando temas como la sostenibilidad y el Cloud, que para BBVA son estratégicos, no tiene precio”, explica Julio Pimentel del Olmo, responsable global de Desarrollo de la iniciativa Ninja en BBVA. Una manera diferente y divertida de aprender y poner en práctica conceptos, usando los menos recursos posibles, pero al máximo rendimiento para producir un impacto en el medio ambiente. Algo que se traduce en tomar las decisiones correctas en cuanto a la arquitectura: cuanto más eficiente sea la arquitectura de una empresa, más sostenible será.

Adquisición de conocimientos a alto rendimiento

Este tipo de pruebas de alto rendimiento, adquirir muchos conocimientos en un corto periodo, son las actividades estrellas del Proyecto Ninja de BBVA. Consiste en formular un reto de aprendizaje colaborativo donde hace que, por unas horas los participantes rompan su rutina diaria, para poner a prueba sus habilidades para aplicar soluciones de ingeniería y resolver problemas del mundo real. Todo ello se hace en un entorno gamificado, es decir desde la diversión, y libre de riesgos reales. Además, las mecánicas de trabajo son en grupos, con compañeros que muchas veces no se conocen, reforzando y poniendo a prueba de esta forma el trabajo en equipo y la confianza.

El equipo ganador consiguió resolver el reto optimizando la infraestructura y reduciendo así la huella de carbono de la ficticia ‘startup’. Sus tres integrantes, Christian Edwin Jiménez y José Cruz Mendie, ingenieros de Software en BBVA México; y Jesús Ángel de Miguel, de Infraestructura como Servicio en BBVA Next Technologies; reconocieron la buena experiencia de participar en un evento de estas características y el gran aprendizaje que supone competir en situaciones de presión con compañeros a los que no conocían previamente.

La sostenibilidad y la tecnología como palancas de la transformación

“Como planeta tenemos un reto tremendo de conseguir que en el año 2050 seamos ‘net-zero’, reduciendo las emisiones de CO2 y los gases de efecto invernadero que emitimos”, comenta Antonio Bravo, actual responsable global de Estrategía y Desarrollo en Sostenibilidad de BBVA, pero con un papel fundamental en la estrategia dentro de Ingeniería hasta hace bien poco. En su opinión, “hay un trabajo de descarbonizar un montón de sectores: energía, gas, la movilidad, la agricultura, etc. y cualquier industria o en cualquier tipo de negocio tienen el reto de transformación de su modelo de negocio para poder conseguir los objetivos marcados mundialmente”. Y todo para ello, “la tecnología y la innovación, o la innovación apalancada en la tecnología, jugarán un papel clave, ya que hay que encontrar la fórmula para llevarlo a cabo, y transicionar hacia un planeta más verde”.

En la misma línea se posiciona Jose Luis Prieto, arquitecto de Soluciones Globales para Financial Services en AWS: El desarrollo de negocio de manera sostenible es un objetivo común para BBVA y AWS. Diseñar juntos arquitecturas eficientes en AWS nos acerca a un mundo más sostenible. Para el programa AWS Gameday, contar con los Ninjas es un desafío por el interés que suscita y lo preparados que están, hacen que tengamos que subir el listón en cada reto que les proponemos”. Por su parte, Francisco Leyva, responsable global de Desarrollo de Software en BBVA, resalta la importancia de la tecnología para la entidad financiera: “Nuestros mecanismos de distribución y servicios hacia nuestros clientes van desapareciendo del mundo físico, y se van incorporando cada vez más al mundo digital. Es fundamental el papel que la tecnología ha adquirido, ya que muchos de nuestros productos son digitales”.

Podcast: "Cuanta más tecnología tenemos, más naturaleza necesitamos"

00:00 10:04