La inclusión es la entrada a la diversidad
¿Qué es diversidad? ¿Qué es inclusión laboral? ¿Cómo ser una empresa incluyente? ¿Cuál es la diferencia entre igualdad y equidad? Estas preguntas dieron apertura a la conferencia magistral de Farrah Qureshi, CEO de Global Diversity Practice (GDP), en el foro INcluye 2017 'Diversidad e inclusión, un tema de negocio', quien compartió su experiencia en temas como liderazgo, inteligencia de género y sesgos inconscientes.
En los años 90, la palabra diversidad estaba ligada a la tolerancia para las minorías en términos de preferencias, género, condición física o social, raza, edad y religión. Hoy se considera una ventaja competitiva, en la que se incluyen estilos, culturas, educación, y formas diferentes de ver el mundo.
En México, el tema de la inclusión laboral es reciente, al pasar de una política asistencialista a una política de derechos humanos. Actualmente, la inclusión facilita la incorporación de personas a las empresas con el objetivo de desarrollar su potencial, generando impacto positivo en la organización, la sociedad y en la economía de un país.
Farrah Quareshi comentó que la inclusión es la introducción a la diversidad: “El significado de la diversidad es que todos somos diferentes, nadie es igual a otro. La inclusión es crear el talento para llegar a la diversidad”.
Qureshi destacó que la práctica tradicional de contratación en una empresa necesita tener un cambio en este mundo moderno, y dijo que de no hacerlo se perderá la oportunidad de potenciar al género femenino; de ahí que las organizaciones hoy en día están prestando más atención hacia la importancia de la inclusión de géneros. En la actualidad, 50% del talento en las empresas son mujeres, del cual 70% es emergente y dentro de esta cifra, el 23% aporta a la economía familiar. La invitación a cada uno de los asistentes fue: “Tenemos que ser bilingües en género”.
Farrah Qureshi, CEO de Global Diversity Practice (GDP), en el foro INcluye 2017 'Diversidad e inclusión, un tema de negocio'.
Para llegar a cambiar alguna conducta de las personas en las organizaciones se debe pensar de forma diferente y solucionar los sesgos inconscientes. Quareshi destacó que “cuando se tiene un sesgo inconsciente se debe practicar la curiosidad sobre la diferencia y lo que hacen los demás. De igual manera, se debe tener el valor de defender cada idea, contar con inteligencia cultural, entender al otro sin importar quien sea, lo cual te llevará a generar compromisos y un resultado para una mejora de oportunidad”.
Al finalizar su presentación, Qureshi lanzó la siguiente invitación: “Si no eres tú, ¿quién? Si no es ahora, ¿cuándo?”, con el fin de iniciar un movimiento que impulse la igualdad y la inclusión laboral al interior de cada una de las empresas representadas en el foro.