¿Quieres saber por qué el 'Agile Coach' es un rol necesario en las organizaciones? En este 'podcast' de 'Píldoras Agile' Lorena Caaveiro, Agile Coach de BBVA, te cuenta cuáles son las funciones y competencias del Agile Coach y por qué es un rol tan demandado.

En este 'podcast' de 'Píldoras Agile', Lourdes Delgado y Virginia García, contarán cómo se puede hacer una Demo Trimestral, cuál es su objetivo y los beneficios que aporta. Si quieres conocer los detalles y las buenas ideas que han funcionado, os invitamos a escucharlo.

En el 'podcast' de 'Píldoras Agile' hablamos de uno de los eventos más frecuentes y potentes que prescribe el marco de trabajo Scrum y que es de gran utilidad a los equipos: las dailys.

En este 'podcast' de 'Píldoras Agile' describimos qué son los OKRs (Objective and Key Results), para qué sirven, cómo puedes crearlos, cuáles son sus beneficios y cómo se pueden aplicar tanto en tu vida personal como profesional.

¿Cuántas veces habéis oído que tenemos que llegar a ser un equipo multidisciplinar? En este 'podcast' de 'Píldoras Agile' se comentan algunos de los tips de cómo conseguir ser un único equipo, de cómo conseguir esa unión y remar hacia un único objetivo.

En el 'podcast' tenemos el placer de entrevistar a Nacho Escobar, profesor en varias Universidades donde introduce Agile entre sus alumnos para prepararles ante la nueva realidad empresarial.

En el 'podcast' de 'Píldoras Agile' queremos contarte una herramienta que nos ha ayudado a implantar el escalado Agile en la organización: la sala Obeya.

En este 'podcast' de 'Píldoras Agile' te hablamos sobre el Definition of Ready y el Definition of Done, dos acuerdos muy importantes que nos permiten establecer cuándo podemos comenzar un trabajo y cuándo podemos darlo por finalizado.

En este 'podcast' de 'Píldoras Agile' tenemos el placer de entrevistar a Jorge Méndez, defensor e impulsor del uso del kanban en equipos de procesos.

En este 'podcast' de 'Píldoras Agile', Ricardo Forcano habla sobre la transformación Agile en las organizaciones: los orígenes de la transformación en BBVA, palancas imprescindibles para el éxito, obstáculos y principales retos y cómo ve el futuro de la agilidad empresarial.

¿Por qué una compañía aseguradora y una energética deciden transformarse? ¿Qué retos se han encontrado?

¿Qué es el famoso Mindset Agile? Seguro que has oído que los equipos o las empresas trabajan en Agile, pero ¿eso es tener mentalidad ágil? ¿O necesitas algo más?

En esta ocasión, en el 'Podcast' de 'Píldoras agile', nos adentramos en uno de los roles destacados de este marco de trabajo, el Scrum Master. Y lo hacemos contando con la colaboración de dos Scrum Masters de BBVA, que nos comparten sus opiniones y experiencias acerca de su rol y su aporte de valor a las personas, equipos y organización.

¿Necesitas entender a tu cliente, comprender sus necesidades, conocer su alcance, establecer una conversación con el mismo lenguaje?

En este 'podcast' de 'Píldoras Agile' entrevistamos a Ana Aguiló, Head del Value Stream de Modelos de relación. En él nos cuenta cómo ha evolucionado la organización en BBVA hacia la constitución de un Value Stream con sus ventajas y posibles mejoras.

¿De verdad quieres que tu equipo sea un equipo de alto rendimiento? Convertir un equipo, en un equipo de alto rendimiento, es un sueño. Hacer realidad este sueño no es tarea fácil; para conseguirlo el equipo tiene que superar una serie de retos. En este 'podcast' de 'Píldoras Agile' te invitamos a conocer estos retos y te ofrecemos ideas para superarlos.

En este 'podcast' de 'Píldoras Agile' entrevistamos a Borja del Moral, compañero de BBVA del equipo de Continuidad de Negocio España. En él descubriremos de primera mano cuáles fueron las dificultades encontradas en la implantación de Agile y, en concreto, del método Kanban, así como cuales están siendo las aportaciones y logros obtenidos por el equipo gracias a ello.

Si vas a iniciar un nuevo proyecto y no sabes qué es una 'Inception', este 'podcast' de 'Píldoras Agile' te interesa. En él, te contamos qué es la Inception, cuáles son sus objetivos, cómo ejecutarla con una serie de dinámicas que puedes realizar y los beneficios que vas a conseguir antes de iniciar cualquier proyecto.

En este 'podcast' de 'Píldoras Agile' hablamos con Javier Garzás, experto y pionero en la Agilidad en español. En él trataremos temas muy interesantes sobre la evolución de la agilidad en las organizaciones. Además Javier nos desvela de dónde le viene su afición por el Capitán América.

En nuestro capítulo anterior sobre la influencia, comentamos la importancia de saber usar las herramientas de persuasión para impulsar cambios positivos en nuestro entorno. Ahora, en nuestro capítulo de 'Píldoras Agile', toca aprender a usar todas las técnicas para convertirnos en expertos en el arte de influir.

La "Experiencia de la transformación" un camino hacia el que evolucionar, donde Fernando Santaella Lores, responsable de la Transformación Agile en BBVA España nos habla de las claves y de los elementos que habrá que tener en cuenta para avanzar en la transformación, poniendo en el centro a uno de los protagonistas: "el empleado".

¿Te ha pasado alguna vez que has tomado una decisión y no sabes cómo has llegado hasta ella? ¿O conoces a algunas personas que no sabes muy bien por qué pero suelen convencer a los demás y conseguir lo que se proponen? Respuestas a estas y otras preguntas pueden estar escondidas en el arte de la persuasión.

Las retrospectivas son poderosas. Las retrospectivas nos hacen parar, reflexionar, decidir qué queremos mejorar y planear cómo hacerlo. Ese es el verdadero poder de las retrospectivas.

Si tienes muchas reuniones, las prioridades te cambian constantemente y tienes entradas de trabajo un día sí y otro también, Kanban te puede ayudar.

Da lo mismo el tipo de equipo en el que estés: 'Scrum', 'Kanban', comité de dirección de una empresa, equipo de fútbol o comunidad de vecinos. Eso da igual. Si hay un conflicto, aparecen los tres roles que Karpman nos describió en su artículo ‘Cuentos de hadas y análisis de guión sobre el drama’: el perseguidor, la víctima y el salvador.

Los malos entendidos y los conflictos en los equipos ágiles son inevitables. Y es que las personas que integran estos equipos proceden de diferentes entornos y tienen distintos gustos, experiencias, intereses, cultura, etc.

¿Organización agile = Equipos Scrum y Kanban? No, es mucho más que eso, es conectar a toda la organización mediante un marco de escalado adaptado a las necesidades de la empresa para conseguir los mejores resultados de negocio.

Dentro de los diferentes marcos de trabajo ágiles intervienen distintos roles encargados de diferentes funciones. En este 'podcast', Lourdes Delgado, te explica cuáles son los que tenemos en BBVA y a qué se dedica cada uno de ellos.

¿Sabes diferenciar entre asertividad y empatía? Estas dos habilidades sociales son la clave para que la comunicación fluya y mejore la confianza en cualquier ámbito, sea laboral o personal.

'Agile' nos pide que nuestra entrega sea una entrega de valor ¿ y cómo vamos a saber que nuestra entrega ha tenido valor ? Con métricas.

"¿Por qué hago lo que hago? ¿Quién debe preocuparse por mí? ¿Cuáles son mis necesidades?"

¿Quieres saber cómo definir tu producto en 'Agile'? ¿Te gustaría conocer la manera de que todos los miembros de tu equipo hablen el mismo idioma? En este 'podcast' de 'Píldoras Agile', Lorena Caaveiro, te mostrará los artefactos Scrum que te ayudarán a conseguirlo.

¿Qué poderes nos da una buena planificación? Una buena planificación nos da el conocimiento de saber hacia dónde vamos, qué necesitamos para conseguirlo y el poder de abordarlo poco a poco.

¿Necesitas crear productos o servicios complejos basados en prioridades del negocio y de forma ‘Ágil’?

¿Sabías la importancia que tiene el reconocimiento para el bienestar y el desempeño de las personas?

Sientes que no eres "dueño de tu tiempo", que no logras acabar todas las tareas que te habías propuesto. En este 'podcast' de 'Píldoras Agile', compartimos contigo una matriz que te ayudará a priorizar, planificar tus tareas diarias y a evitar a los "ladrones del tiempo".

Es duro volver de vacaciones, ¿verdad? Es muy habitual que a muchos de nosotros nos cueste porque al final supone, otra vez, afrontar cambios y adaptarnos a los mismos. Cambios, cambios y más cambios….

A  pocas personas les gustan los conflictos, porque parece que tener conflictos es estar peleados y enfadados con las personas que tenemos a nuestro alrededor.

Muchas personas están atrapadas en la trampa del vivir en un estado permanente de ocupación; cuando lo que está ocurriendo en realidad, es que no están manejando bien su tiempo.

Muchos nos preguntamos por qué existen equipos que no pueden cumplir sus compromisos de entrega. ¿Cómo se les podría ayudar? ¿Qué pueden necesitar para cumplirlos?