Consejos para impulsar el crecimiento de las pymes
En la actualidad, las pequeñas y medianas empresas enfrentan escenarios muy competitivos y cambiantes, donde cada día que pasa, las grandes empresas evolucionan, innovan con inversión en tecnología y van ganando espacio. Por ello, es importante que las pymes puedan planear estrategias comerciales, de administración y de inversión tecnológica, que además den soporte a una estabilidad financiera a corto y mediano plazo.
Es fundamental enfocar todos los aspectos de las pymes desde las finanzas hasta inversión física, tecnológica, organizacional y de recursos humanos. Los consejos que se encuentran a continuación, ayudarán a gestionar y elaborar estrategias financieras, con la finalidad de que puedan aprovechar las oportunidades a futuro:
- Establecer presupuestos comerciales de ventas, controlarlos y ejecutarlos. Mediante estos presupuestos se pueden identificar las desviaciones y los puntos fuertes de la empresa. Siempre es importante organizar las finanzas, apartando los gastos y elaborando un presupuesto semanal, mensual y anual para las erogaciones de efectivo de la empresa.
- Controlar el flujo de efectivo de la empresa, analizando los gastos fijos y variables, de acuerdo al presupuesto. Al emprender, uno de los puntos más importantes es analizar el flujo de fondos futuros necesarios para mantener funcionando la empresa. Es necesario tener un fondo que pueda mantener en funcionamiento, como mínimo, tres meses operativos. Esto ayudará a no tomar medidas inadecuadas, que impliquen gastos financieros de intereses sobre financiamientos, donde incrementan los gastos e implican erogaciones de efectivo en el futuro.
- Buscar constantemente la mejora de los procesos, tratando de identificar desviaciones y de descubrir formas más eficientes de hacer las cosas. Esto puede ayudar a gastar menos, ganar tiempo y ofrecer un valor adicional al cliente.
- No procrastinar la inversión, aunque a nivel físico no sea necesaria, no olvidar las que impulsa la innovación tecnológica, que podrían aportar valor agregado al producto o servicio que ofrecen.
- Armar un equipo de personas comprometidas, ofreciéndoles un plan de carrera y fomentando la formación. Cuando haya personas sin compromiso, es importante tomar decisiones rápidamente.
Tener una empresa propia es un gran desafío que demanda la atención, el esfuerzo, el tiempo y la cabeza de quien la dirige. Para apoyarlos, BBVA Paraguay brinda un abanico de productos y servicios que contribuyen a la eficiencia de la empresa y le ayudan a seguir creciendo. Además, pone a su disposición un equipo especializado en el segmento para brindar atención acorde a sus necesidades.