Miriam Gidrón

En la presentación de los resultados del segundo trimestre de 2018 a los medios de comunicación, el consejero delegado de BBVA ha hecho hincapié en que el “fuerte empuje de la digitalización del negocio impulsa no solo las ventas sino que es fundamental en el control de costes”. Es decir, este impulso digital incrementa los ingresos totales y disminuye los gastos. Y esto, en su conjunto, permite que la eficiencia continúe mejorando. De hecho, el ratio de eficiencia se situó en junio en el 49,2%, 82 puntos básicos por debajo del dato de 2017, a tipos de cambio constantes.

“Me encanta la comida y me apasiona el deporte”. Al relatar sus aficiones, Jaime Sáenz de Tejada (Madrid, 1968) transmite que disfruta de la vida. De pequeño practicaba el baloncesto y el atletismo, después empezó a interesarse por el pádel y el golf, hasta que hace año y medio se fracturó el fémur y tuvo que dedicarle algo más de tiempo a la natación y la bicicleta. Se declara un amante de la cocina peruana, porque ofrece “la mejor fusión de sensibilidades de muchas partes del mundo, con una materia prima inigualable”. Se atreve con la comida chifa, pero “teniendo tanto talento a mi alrededor, no pienso competir en habilidades culinarias”. Casado y con cinco hijos - “uno de ellos va camino de ser chef, como su madre”- lleva más de 25 años en BBVA y, desde 2014, es el director financiero. Dedica su escaso tiempo libre a “vivir con mucha intensidad la educación de los niños y compartir actividades con ellos”. Ha tenido la suerte de vivir en Nueva York -en dos etapas diferentes-, Londres, Uruguay y Perú.

Aliarse con una ‘startup fintech’, adquirir una solución en el mercado e implantarla mediante una ‘joint venture’ o bien la creación propia de una solución disruptiva. Éstas eran las tres opciones de los alumnos de CUNEF para diseñar la mejor estrategia de financiación al consumo digital de BBVA. El equipo ganador del concurso es el proyecto ‘Latam’.

Las economías emergentes ocuparon un espacio de debate en la reunión de primavera del Institute of International Finance (IIF), celebrada en Bruselas la semana pasada. Este encuentro, patrocinado por BBVA, ha reunido a entidades financieras, reguladores e instituciones para debatir sobre temas relevantes para la industria, como las perspectivas económicas y políticas, la regulación o el ‘fintech’.

Uno de los beneficios de la inteligencia artificial para las finanzas en el futuro será la capacidad de crear productos útiles para el cliente, en segmentos de la población donde la banca no ha llegado hasta ahora. “La inteligencia artificial y las tecnologías ‘fintech’ abren oportunidades para la democratización de las finanzas”, señaló Álvaro Martín, Head Economist of Digital Regulation and Trends de BBVA Research, en la reunión del Institute of International Finance (IIF), en Bruselas. En su opinión, “la inteligencia artificial, el ‘big data’ y la nube impulsan la inclusión financiera”.

Imaginemos una pequeña empresa española pidiendo un crédito en Alemania; un italiano haciendo una transferencia fácilmente a Portugal; o un francés contratando una hipoteca en Holanda. Todo ello forma parte de la unión del mercado de capitales y la unión bancaria, en ciernes. ¿Qué falta por hacer? BBVA ha debatido sobre ello en la conferencia conjunta de la Comisión Europea y el Banco Central Europeo, celebrada en Frankfurt.

Diez años después de que comenzara la crisis, ¿ha mejorado la estabilidad financiera? En opinión de Ricardo Gómez Barredo, director de Accounting & Supervisors de BBVA, “claramente, estamos mejor”. Sin embargo, “la regulación va a tener que seguir adaptándose a las nuevas exigencias para que el terreno de juego sea el mismo para todos”.

Estamos en un momento en que la regulación del sistema financiero, dedicada en los últimos tiempos a corregir los fallos de la crisis, toca a su fin. La aprobación de Basilea III es “una buena noticia” y ahora es tiempo de implementar las reformas y dejar paso al crecimiento económico. Esta es una de las reflexiones de María Abascal, directora de relaciones institucionales del Grupo BBVA, en el foro ‘Women in Finance’.

La Cuarta Revolución Industrial está transformando radicalmente el empleo. Y genera las mismas dudas que las tres revoluciones industriales anteriores. Una de los más debatidas es: ¿cómo será el mercado laboral en el futuro?

Este año, el Foro Económico Mundial de Davos está dando mucho de qué hablar. Desde el esperado discurso de Trump, a las críticas al proteccionismo norteamericano y la cooperación global de líderes Merkel o Macron. Todos aprovechan la atención que despierta el Foro Económico Mundial para lanzar mensajes a la comunidad internacional.

Este miércoles ha comenzado la aplicación de un nuevo marco normativo relevante para la banca europea sobre mercados e instrumentos financieros, basado en la directiva MiFID II (‘Markets in Financial Instruments Directive’, por sus siglas en inglés) y el reglamento MiFIR.

Las agencias europeas de banca y medicamentos están de mudanza. Es una de las consecuencias directas de la futura salida de Reino Unido de la Unión Europea (‘brexit’): Londres ya no será su sede. El próximo lunes, 20 de noviembre, los 27 Estados miembros deciden por votación qué dos ciudades europeas acogerán estas agencias.

BBVA pone en manos de sus clientes productos y funcionalidades en su móvil, tableta u ordenador cada trimestre. A final de año, espera alcanzar el 92% de disponibilidad de productos digitales en España y seguir acelerando este proceso en el resto de franquicias. Carlos Torres Vila, consejero delegado, ha explicado que este esfuerzo tiene un “impacto impresionante”, como se aprecia en el crecimiento exponencial de las ventas digitales. Del total, la cuarta parte se realizan a través de canales digitales, alcanzando más de 3,5 millones de unidades vendidas de julio a septiembre.

Los activos dudosos, la política monetaria y la digitalización son los principales retos a los que se enfrentan los bancos europeos, en opinión de José Manuel González-Páramo. El consejero ejecutivo de BBVA ha participado en las reuniones anuales del Fondo Monetario Internacional, el Banco Mundial y el  Institute of International Finance (IIF), celebradas en Washington (Estados Unidos) la semana pasada, junto a una amplia delegación de BBVA.

Las autoridades europeas llevan meses dándole vueltas a un tema crucial para la salud del sector financiero: reducir el volumen de activos morosos que los bancos han ido acumulando durante los años de la crisis financiera. La creación de un banco malo europeo es una de las alternativas que se barajan para resolver el problema.

Ricardo Gómez Barredo vio nacer BBVA (con la fusión de BBV y Argentaria), un grupo al que lleva ligado más de dos décadas. Ahora está al frente de funciones tan críticas para un banco como la interlocución con supervisores y la elaboración de la información y el reporte financiero. En el plano profesional, se describe como un tipo autoexigente. Y piensa que lo mejor de su experiencia profesional ha sido siempre “la gente con la que he tenido la suerte de trabajar”.

BBVA ha dado un paso relevante en su estrategia inmobiliaria con el acuerdo alcanzado con Metrovacesa Suelo y Promoción (desde ahora Metrovacesa S.A), empresa de la que es accionista. BBVA ha participado en una ampliación de capital no dineraria, junto con el resto de accionistas, por la que el banco transfiere terrenos con alto potencial, destinados a la construcción de viviendas, por valor de 431 millones de euros.

¿Dónde estará la futura sede de la Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés)? A día de hoy, está decidido que Londres tendrá que ceder el testigo a otra ‘city’ de la Unión Europea: es una de las consecuencias del ‘brexit’. Pronto se conocerá la ciudad elegida para acoger esta institución europea, encargada de asegurar una supervisión y una regulación efectivas y consistentes del sector bancario europeo.

De acuerdo con lo previsto por el mercado, en la reunión de junio el BCE ha cerrado la puerta a recortes en los tipos de interés y ha adoptado un balance más neutral acerca de los riesgos, aunque mantiene las cautelas. A pesar de que la institución no ha dado señales todavía de dar paso a una salida de la actual política monetaria, el informe ECB Watch publicado por BBVA Research apunta que en septiembre se podría anunciar una ralentización en la compra de activos a partir de 2018.

Argentina presidirá en 2018 el foro de las 20 principales economías del mundo, el G20. Como antesala, las prioridades de la presidencia argentina están muy presentes esta semana en el Foro Argentina-Unión Europea, en Buenos Aires, donde participa el consejero ejecutivo de BBVA, José Manuel González-Páramo.

BBVA ha colocado la emisión de deuda perpetua eventualmente convertible en acciones más barata de todas las operaciones lanzadas por emisores españoles para este tipo de producto. La emisión de bonos contingentes convertibles o 'CoCos' (también conocidos como AT1), por un importe de 500 millones de euros, se cerró a un precio muy atractivo, con un cupón del 5,875%.

BBVA tiene una presencia destacada en la cumbre del B20 que se celebra estos días en Berlín. “Las finanzas digitales están haciendo posible la inclusión financiera de las pymes”, ha señalado el consejero ejecutivo, José Manuel González-Páramo, durante su intervención, este martes, en un panel donde ha dialogado con Wolfgang Schäuble, ministro alemán de Finanzas.

No ha habido discusión sobre la estrategia de salida de la actual política monetaria del BCE en su última reunión. Sin embargo, el comunicado confirma que el balance de riesgos sobre el crecimiento está mejorando. Así, si no hay sorpresas negativas, en la próxima reunión de junio, el sesgo bajista podría desaparecer, según el informe ECB Watch publicado por BBVA Research.

La 47 edición del Foro Económico de Davos, celebrada la semana pasada en Suiza, volvió a acaparar la atención de la comunidad internacional. El hard brexit, la toma de posesión de Donald Trump, el empleo, el futuro de Europa, la transformación de la banca y los retos para 2017 tras un año algo convulso, han sido los grandes temas del debate.

Los bancos europeos conocieron el pasado 23 de noviembre el nuevo paquete de medidas legislativas de la Comisión Europea. Una profunda reforma legislativa que toca todos los frentes: capital, liquidez, apalancamiento y capacidad de absorber pérdidas, entre otros. Su objetivo es “completar la agenda regulatoria post-crisis para que el marco regulatorio aborde los mayores retos de la estabilidad financiera, al tiempo que se asegura de que los bancos puedan continuar apoyando la economía real”.

La caída de Lehman Brothers puso en evidencia que el tamaño de un banco puede ser importante. Su colapso hizo patente el impacto que puede tener la quiebra de una entidad en todo el sistema financiero y su repercusión sobre el conjunto de la economía real. Las autoridades del G20 se pusieron manos a la obra para salvaguardar la estabilidad financiera y su primer paso fue identificar otros bancos sistémicos.

La labor de la banca como suministrador de fondos a la economía real es crítica. En este sentido, la gestión activa de balance ha ido cobrando cada vez mayor importancia hasta convertirse en un área estratégica para las entidades financieras. Entre sus objetivos se encuentran garantizar la liquidez, reforzar la solvencia y reducir la exposición al riesgo de crédito.

Los ciudadanos de la Unión Europea contamos desde 2012 con un proyecto de unión bancaria. En estos años, hemos dado pasos de gigante hacia una banca europea sin fronteras. Sin embargo, todavía quedan algunos flecos relevantes por resolver.

Javier Malagón, director financiero de BBVA Bancomer, el banco más rentable de México y líder del sector financiero en el país, ha presentado hoy en Nueva York la estrategia y los principales datos financieros del banco, durante el encuentro Barclays Global Financial Services Conference.

Una de las secuelas de la última crisis en los bancos son los activos deteriorados (conocidos en inglés como non-performing loans o NPLs). Créditos en los que el prestatario se ha retrasado en el pago o ha mostrado signos de que tendrá dificultades para devolverlo. Algunos sistemas financieros, como el español, han hecho los deberes en la limpieza de sus balances. Sin embargo, otros sistemas siguen teniendo la calidad crediticia como una asignatura pendiente. Un caso reciente son los bancos italianos, que siguen acumulando una carga de más de 300.000 millones de euros de este tipo de activos.

BBVA ha demostrado su elevada resistencia en el ejercicio de estrés a la banca europea de la Autoridad Bancaria Europea (EBA) publicado hoy.  En el escenario adverso, alcanzaría un nivel de capital CET1 fully loaded del 8,2% en 2018.

El director de la Relación Global con Supervisores de BBVA, Eduardo Ávila, ha participado en unas jornadas de la Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresa (AECA), en un panel sobre Los riesgos financieros en el nuevo marco de Basilea III y su implicación en las entidades financieras y las empresas.

En esta entrevista con The Financial Times para el Banking Weekly podcast, el consejero ejecutivo de BBVA, José Manuel González-Páramo, repasa los principales retos de los bancos europeos hoy en día.

Eduardo Ávila pertenece a esa estirpe de cordobeses sin acento perceptible... hasta que el AVE alcanza la estación de la ciudad califal. Nos sentamos frente a él con los oídos listos para escuchar a alguien que conoce al dedillo el proceloso mundo de la regulación bancaria y ya desde un primer momento se le entrevé un fino sentido del humor.

Alumno de CUNEF y máster de finanzas y contabilidad por la Universidad de Reading (Reino Unido), lleva en BBVA desde 1992, cuando entró como becario en Argentaria. Desde aquel entonces, ha salido de España para seguir creciendo profesionalmente dentro de BBVA en Portugal, Perú y México. Ahora, es el responsable del área de Global Supervisory Relations de BBVA.

Casado y padre de tres hijos, disfruta de la familia y con la bicicleta. Amante de la lectura, comprueba cómo se le acumulan los libros en la mesilla por causa de “la cantidad de legajos que hay que revisar últimamente para estar al día”.

Sus vacaciones miran al sur y discurren en la Córdoba de su niñez, salvo algunos días de verano que emplea para hacer parada y fonda en la gaditana Rota.

Repasamos con él cómo ha cambiado la regulación en el sector financiero en los últimos años y cómo afronta BBVA estos cambios, cómo se organiza el banco para cumplir con regulaciones tan distintas en tantos países.

Europa ha vivido una tormenta perfecta durante los últimos años, en los que la crisis ha puesto contra las cuerdas a sus instituciones económicas y políticas. Los choques podrían  quitar el sueño a cualquiera: crisis bancaria, crisis de deuda soberana, riesgo de ruptura del euro y riesgo de deflación. Sin embargo, Europa superó con éxito esta tormenta perfecta “gracias al papel desarrollado por del Banco Central Europeo durante la crisis y al impulso institucional de las autoridades europeas en la construcción de una unión bancaria genuina”, afirma José Manuel González-Páramo, en un artículo publicado en los Cuadernos de Información Económica de Funcas, titulado El BCE y la unión bancaria: hacia una Europa más integrada y resistente.

La Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés) ya ha hecho públicos la metodología definitiva y los escenarios macroeconómicos de las próximas pruebas de resistencia de los 53 principales bancos europeos, entre ellos BBVA.

¿Qué nos depara 2016 en cuanto a nuevas normativas para la banca? El informe 'Financial Regulation Outlook' de BBVA Research pone la lupa en 10 novedades regulatorias que serán determinantes para los bancos.

Nos acercamos a los test de estrés (bank stress test) a la banca europea de 2016. Se trata de un examen para poner a prueba su resistencia ante situaciones límite, ¿Soportarían una nueva crisis económica? Los test de estrés tienen la respuesta. Aquí tienes las claves para entender en qué van a consistir.

No te pierdas la entrevista con Carlos López-Moctezuma en el programa Globoeconomía de CNN en español. Desde el set de esta televisión en Wall Street (Nueva York), el director de Inclusión Financiera y Banca Fácil de BBVA explica por qué hoy en día existen todavía 2.000 millones de personas en el mundo (el 38% de la población adulta total) sin acceso a los servicios financieros, ni siquiera a una cuenta corriente, y qué puede hacer un banco como BBVA para incluirles en el sistema. Las nuevas tecnologías en el pago con móvil o la banca online son clave.