Martín Zarich: "Nuestra agenda de transformación es pensar en el cliente y crear cada vez más oportunidades"

El balance de 2022 arroja que para BBVA fue un buen año. “En términos netos, incorporamos más de 200.000 clientes con actividad en el mundo ‘retail’. Tuvimos nuestro año de mayor crecimiento en los últimos cinco años en el mundo empresarial. También fue un año positivo en contención de riesgo y vemos la posibilidad de apalancarse para seguir creciendo”, resume Martín Zarich,  CEO de BBVA en Argentina, en la entrevista con Forbes Argentina.

"Tuvimos nuestro año de mayor crecimiento en los últimos cinco años en el mundo empresarial"

Martín Zarich señala que independientemente del contexto," tenemos objetivos de crecimiento de enorme ambición sumando 200.000 clientes, y en las dimensiones de negocio más relevantes tenemos que crecer en mercado. No es sencillo. Nuestra agenda de transformación es pensar en el cliente y crear cada vez más oportunidades incorporando otras dimensiones, como la sostenibilidad, que es un tema fundamental".

En lo que refiere a la menor demanda de crédito, el presidente ejecutivo de BBVA comenta que Argentina tiene un problema derivado de su falta de confianza, la necesidad de reformas fundamentales y la falta de inversión. "Hay escasez de proyectos y menor demanda de crédito. Entre los bancos grandes de Argentina, tenemos, a diciembre, el ratio de préstamos a depósitos más alto, 54%. Es consistente con haber ganado cuota en todas las dimensiones de crédito que nos fijamos como prioritarias. En un contexto de 6% de inflación mensual, la dinámica natural es que los depósitos crezcan a ese nivel, pero la demanda de créditos no lo hace al mismo ritmo", agrega.

Sobre el sistema financiero argentino remarca que además de los problemas de escala, el sistema tiene un problema adicional, "la mayoría de su actividad de intermediación financiera tiene precios regulados. Tenemos un mundo de tasas máximas en los préstamos y de tasas mínimas en los depósitos. El esquema de tasas mínimas en la captación de depósitos se puede entender desde una cierta óptica, pero perdemos la capacidad de gestión. Lo normal es que si no tengo demanda de crédito empiece a pagar menos por el pasivo, me adapte. Hay un lado del balance que no podemos gestionar".

Entre las medidas que posibilitaría al sistema financiero crecer remarca la necesidad de tasas de interés real positivas para el ahorro. “No hay un estiramiento de plazos a mínimos razonables si no hay confianza y estabilidad y eso en la Argentina es tasa de interés real positiva y una reducción drástica de la inflación. Necesitamos un ordenamiento de la macro. Luego entramos en el ordenamiento regulatorio. Que tengamos el mundo de tasas reguladas que tenemos es inconsistente con un sistema financiero que se desarrolle”.

"Nuestro objetivo este año es superar los $ 50.000 millones de movilización de fondos en préstamos sustentables"

Sobre la sostenibilidad señala que es una prioridad global y que visto desde la óptica del sistema financiero tiene que ser también una oportunidad de negocios. “Hay una gran cantidad de industrias que van a tener que hacer un proceso de reconversión y necesitan una inyección de capital. Eso nos pone en el centro de la escena, en el engranaje de transformación. Vamos a buscar movilizar más fondos que tengan que ver con la financiación de esta transición. Y en el mundo de los individuos también hay un campo de actuación. Nuestro objetivo este año es superar los $ 50.000 millones de movilización de fondos en préstamos sustentables", apunta Martín Zarich.